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推進(jìn)業(yè)財融合 助力提質(zhì)增效——財務(wù)資產(chǎn)部、審計法務(wù)部前往亭子口EPC項目部調(diào)研

來源:財務(wù)資產(chǎn)部 審計法務(wù)部 工程建設(shè)分公司 發(fā)布日期:2023-02-22 1045

2023年2月14日至15日,公司財務(wù)資產(chǎn)部、審計法務(wù)部一行八人,赴亭子口灌區(qū)一期工程第I、II標(biāo)項目部開展調(diào)研工作,交流EPC總承包項目管理過程中遇到的財務(wù)問題。

2月14日座談會上,審計法務(wù)部門對公司EPC項目成本管理進(jìn)行調(diào)研交流,并提出具體要求。同時工程建設(shè)分公司交流財務(wù)預(yù)、結(jié)算等工作,財資部內(nèi)控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)等版塊責(zé)任人分別對亭子口第I、II標(biāo)項目部提出的跨年度結(jié)算、月度考核、進(jìn)銷項采購等相關(guān)財務(wù)問題,作了闡述、解釋或提出解決方案。公司財務(wù)總監(jiān)高凌扼要介紹了財資部工作范疇等情況,提出公司將采取財務(wù)機(jī)構(gòu)派駐及財務(wù)人員委派制度、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多措并舉,不斷加強(qiáng)對EPC項目財務(wù)工作的管理力度,及時解決業(yè)務(wù)端的急難愁盼問題,有機(jī)融合業(yè)務(wù)與財務(wù)目標(biāo),大力提高財務(wù)工作對公司業(yè)務(wù)工作的支撐和服務(wù)能力,推動EPC項目高效管理,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。公司副總經(jīng)理羅濤參加會議,并強(qiáng)調(diào)財務(wù)工作是項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),EPC總承包項目部要在公司大力支持和幫助下,嚴(yán)格落實各項財務(wù)制度,依法合規(guī)推進(jìn)工作。

2月15日,財務(wù)資產(chǎn)部、審計法務(wù)部一行至亭子口I標(biāo)二郎山2#支洞、亭子口II標(biāo)大寨子1#支洞現(xiàn)場進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。工程建設(shè)分公司總經(jīng)理陳正勛、副總經(jīng)理吳恭云、副總經(jīng)理兼亭子口I標(biāo)項目經(jīng)理李建輝、亭子口II標(biāo)項目經(jīng)理宋偉偉等一起前往交流學(xué)習(xí)。