10月27日，財(cái)資部組織公司各部門、分公司、各子公司在公司9號(hào)樓三樓召開了2023年度預(yù)算工作布置會(huì)。

會(huì)上，總經(jīng)理周武平強(qiáng)調(diào)了預(yù)算工作的重要性，他指出，預(yù)算工作是集團(tuán)對(duì)公司績(jī)效考核的基礎(chǔ)，是公司各項(xiàng)開支的重要依據(jù)，是加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要手段。預(yù)算編制要經(jīng)過自下而上、自上而下的編制過程，各單位要統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋，確保預(yù)算編制不缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，要按現(xiàn)代企業(yè)的管理體系、管理模式，嚴(yán)格按集團(tuán)要求匯總編制。各部門、分公司及各子公司要和財(cái)資部加強(qiáng)溝通，高效率、高質(zhì)量地完成2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。同時(shí)，鑒于工程建設(shè)分公司及其余5個(gè)子公司業(yè)務(wù)范圍廣、資金流量大，周總對(duì)其參會(huì)負(fù)責(zé)人就預(yù)算工作的嚴(yán)肅性及準(zhǔn)確性做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部陳靜主任強(qiáng)調(diào)了全面預(yù)算管理工作的重要性，李娟主任就本次預(yù)算工作總體安排進(jìn)行了闡述，隨后財(cái)資部范鴻燁將預(yù)算報(bào)表編制方法做了詳細(xì)講解。

會(huì)議最后，各部門、子公司負(fù)責(zé)人就會(huì)議內(nèi)容與財(cái)資部進(jìn)行了積極交流，并就下一步的具體工作達(dá)成了共識(shí)。

公司各部門、分公司及各子公司負(fù)責(zé)人、預(yù)算編制人員、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部全體員工參加了本次預(yù)算工作布置會(huì)議。