為進(jìn)一步提高EPC模式下水利工程的建設(shè)管理水平，加強(qiáng)合同及變更管理，巴中市江家口水庫(kù)建設(shè)管理中心于7月16日攜項(xiàng)目監(jiān)理、EPC承包人到亭子口灌區(qū)一期工程EPCⅠ標(biāo)進(jìn)行交流調(diào)研。EPCⅠ標(biāo)項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理及EPC牽頭方陪同巴中市江家口水庫(kù)建設(shè)管理中心一行現(xiàn)場(chǎng)參觀了EPCⅠ標(biāo)信息化展廳，介紹亭子口灌區(qū)一期工程項(xiàng)目概況、項(xiàng)目背景、EPCⅠ標(biāo)參建各方、建設(shè)中的重難點(diǎn)，并演示了開(kāi)展防汛及安全巡查的水利建設(shè)期信息化系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、無(wú)人機(jī)等現(xiàn)代化手段。

亭子口灌區(qū)一期工程同巴中市江家口水庫(kù)建設(shè)管理中心召開(kāi)交流座談會(huì)

雙方在EPCⅠ標(biāo)項(xiàng)目會(huì)議室召開(kāi)EPC總承包建設(shè)模式下水利工程建設(shè)管理交流座談會(huì)，首先，亭子口灌區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理路長(zhǎng)青介紹EPCⅠ標(biāo)建設(shè)情況，四川水發(fā)設(shè)計(jì)公司工程建設(shè)管理分公司總經(jīng)理、EPCⅠ標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理陳正勛介紹項(xiàng)目管理情況及管理要點(diǎn)；隨后，巴中市江家口水庫(kù)建設(shè)管理中心及相關(guān)建設(shè)方針對(duì)水利工程建設(shè)、合同價(jià)款結(jié)算、計(jì)量計(jì)價(jià)和變更、安全生產(chǎn)費(fèi)用等方面的問(wèn)題與亭子口灌區(qū)一期工程EPCⅠ標(biāo)參建各方進(jìn)行意見(jiàn)交換，對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的合同邊界條件及風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傔M(jìn)行對(duì)比，對(duì)設(shè)計(jì)牽頭、施工牽頭的EPC模式的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入分析，并對(duì)國(guó)內(nèi)其他EPC模式的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行討論。通過(guò)充分交流與探討，雙方一致認(rèn)為參建各方應(yīng)尊重合同與事實(shí)，互相理解并加強(qiáng)溝通，共同面對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的困難。

本次交流將進(jìn)一步加強(qiáng)參建各方對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目EPC模式的理解，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，雙方希望在后續(xù)的建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，為水利工程建設(shè)貢獻(xiàn)力量。