3月22日，工程建設(shè)管理分公司黨支部組織專題會議，學(xué)習(xí)貫徹《王華董事長在2024年第一次工作會議上的講話》精神。會議由黨支部書記陳正勛主持，支部全體黨員及部門非黨員職工參加，公司黨委委員、副總經(jīng)理羅濤作為分管領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。

會議強調(diào)，分公司全體干部職工要深刻領(lǐng)會集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實施路徑，全面把握集團(tuán)“12345”高質(zhì)量發(fā)展工作思路，圍繞集團(tuán)、公司賦予的使命和任務(wù)，搶抓大興水利歷史性政策機遇，以“開放包容、合作共贏”為主線，以“水利事業(yè)需求和涉水市場需求”為導(dǎo)向，以“求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，確保分公司EPC總承包管理、市場拓展、人才培養(yǎng)等各項工作扎實有序高質(zhì)量推進(jìn)。

會議明確，2024年分公司將重點圍繞以下幾方面重點開展工作：一是在EPC總承包管理方面，要充分發(fā)揮設(shè)計牽頭的技術(shù)管理優(yōu)勢，提升全要素生產(chǎn)效率，加快實現(xiàn)融合創(chuàng)新發(fā)展。二是在科技創(chuàng)新方面，要聚焦體制機制創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化效能，充分激發(fā)創(chuàng)新活力，形成一批創(chuàng)新成果。三是在現(xiàn)場技術(shù)安全質(zhì)量進(jìn)度管控方面，要加強技術(shù)支撐、嚴(yán)守安全底線、強化質(zhì)量保障、瞄準(zhǔn)進(jìn)度目標(biāo)，推進(jìn)各總承包項目規(guī)范化管理。

最后，公司黨委委員、副總經(jīng)理羅濤在總結(jié)講話中指出，今年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)很明確，分公司上下要統(tǒng)一思想，鉚足干勁，主動求變謀發(fā)展，緊抓機遇拓市場，全力以赴助推總承包各項任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)，切實當(dāng)好集團(tuán)、公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的“頂梁柱”和“壓艙石”，為集團(tuán)和公司的行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展而不懈奮斗。