水發(fā)集團黨委高度重視主題教育的開展,嚴格按照廳黨組要求把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等貫通起來,統(tǒng)籌謀劃、有機融合、一體推進,努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效。集團在“一季度開門紅”的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞“二季度雙過半”總體要求,將“學(xué)思想、強黨性”與“重實踐、建新功”有機結(jié)合、同步推進,確保重點項目進度加碼提速。
快馬揚鞭奮蹄疾統(tǒng)籌推進見實效
2023年5月6日,集團黨委書記、董事長鐘杰主持召開第二季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度視頻會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部中層干部在集團總部主會場參加會議,二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門主要負責(zé)人以視頻形式參加分會場會議。會上,鐘杰結(jié)合集團主題教育工作推進情況,要求各單位:精心謀劃、統(tǒng)籌創(chuàng)新地開展好主題教育,圍繞主責(zé)主業(yè)抓好項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營,強化黨風(fēng)廉潔“基礎(chǔ)”,不碰生態(tài)環(huán)?!凹t線”,筑牢安全生產(chǎn)“底線”,確保月度任務(wù)保質(zhì)保量完成。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理向仕春以五個“抓落實”提出工作要求,各單位要嚴格按照月調(diào)會會議精神做到:統(tǒng)一思想抓落實、突出目標抓落實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實、強化督查抓落實。
重點項目“三單合一”強推進
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想關(guān)鍵在于堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐,形成推動重點工作的強大合力。水發(fā)集團聚焦主責(zé)主業(yè),以任務(wù)清單+責(zé)任清單+節(jié)點清單“三單合一”的方式,同步強力有效推進重大項目建設(shè)。截至4月底,亭子口公司累計完成年度投資10.24億元,完成2023年度執(zhí)行進度34.13%,亭子口灌區(qū)一期工程新增作業(yè)面14個,累計打開工作面183個,明渠開挖與支護11.9千米,隧洞開挖及支護43.3千米,渡槽樁基礎(chǔ)施工24.69千米,尖咀梁、大嶺上、馬頭坎等22條隧洞實現(xiàn)貫通;向家壩公司累計完成投資57.63億元,2023年完成投資7.13億,完成2023年度執(zhí)行進度35.67%,向家壩灌區(qū)北總干渠一期一步工程累計已開工作面224個,主洞已貫通57個,支洞全部貫通。結(jié)合省委省政府專題會議精神,集團進一步細化了引大濟岷項目前期可研工作節(jié)點和開工籌備相關(guān)工作事項,確保每個環(huán)節(jié)高質(zhì)高效和完成時限可管可控,為順利開工打下堅實基礎(chǔ)。
涉水產(chǎn)業(yè)“協(xié)同發(fā)展”布新局
保民生、促發(fā)展,堅持以人民為中心、發(fā)展為要義,不斷推進集團涉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。投資公司不斷優(yōu)化供水板塊,持續(xù)推進馬踏水廠改擴建工程,計劃8月底全部完工,穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化供水到村到戶工作,不斷拓展新的供水區(qū)域;積極拓展物資供應(yīng)板塊,全力推進管業(yè)公司相關(guān)工作,落實PCCP生產(chǎn)線審批及生產(chǎn)基地建設(shè)工作,積極籌備砂石骨料項目,完成項目方案,提出路徑建議。能源公司全面貫徹新發(fā)展理念,積極調(diào)研水電站、抽水蓄能電站等清潔能源開發(fā)利用。
安全生產(chǎn)“常抓常新”保發(fā)展
安全發(fā)展是新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的先行條件和重要基礎(chǔ),安全保障夯實了,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量才高,步伐才穩(wěn)。按照2023年第二季度全省安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護工作電視電話會議安排部署,集團切實抓好“五一”及汛期安全生產(chǎn)工作,為集團高速發(fā)展護航。4月25至27日,集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理向仕春帶隊,副總經(jīng)理隆文非陪同先后檢查亭子口灌區(qū)一期工程蔡家山隧洞、觀音寺渡槽等施工現(xiàn)場,向家壩灌區(qū)一期一步工程大地灣渡槽、貓兒沱始發(fā)井等施工現(xiàn)場防洪度汛準備情況,同時采取“四不兩直”的方式暗訪木橋溝渡槽現(xiàn)場施工安全管理情況,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時印發(fā)了問題提醒督促函,責(zé)成項目法人組織參建各方立即對工程全線開展安全隱患排查整治,務(wù)必橫向到邊、縱向到底,不留死角、盲區(qū)。4月25日至26日,集團董事羅國書率隊到建設(shè)公司承建的樂山市井研縣城鄉(xiāng)一體化供水工程—馬踏水廠改擴建工程項目、亭子口灌區(qū)工程I標開展汛前安全專項檢查,要求各單位提高安全生產(chǎn)思想意識,算好“五本賬”(生命價值賬、經(jīng)濟損失賬、社會影響賬、政治前途賬、家庭痛苦賬),督導(dǎo)項目參建各方,壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”和“關(guān)鍵人員”,各項工作落實落細。